【摘要】备考2019一级建造师从哪个方面下手才正确呢?闽州教育网小编提醒，当然是从考点下手了，因为只有将考点记牢，届时参加一建考试，才能快速在头脑中搜索出答案。所以说，赶紧开始记忆一建考点，比如说一建项目管理之施工合同风险管理这部分的考点。
2019一建精选考点：项目管理之施工合同风险管理
合同风险的类型
一、合同风险的类型
1.环境风险：
(1)政治环境：战争、罢工;
(2)经济环境：通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨;
(3)法律环境：法律颁布、调整税率、增加税种;
(4)自然环境：不可抗力，水文、地质、现场条件恶劣。
2.成员资信能力风险
(1)业主资信能力风险：经营状况恶化，苛刻刁难承包商，经常改变主意(改变设计、施工方案)，不能完成合同责任;
(2)承包(分包、供货)资信能力风险;
(3)政府工作人员干预、周边居民、单位干预。
3.管理风险
(1)对环境调查预测的风险;
(2)合同条款不严密、工程范围标准不确定;
(3)投标策略错误;
(4)技术设计、施工方案计划、组织措施有漏洞;
(5)实施过程的风险：合作伙伴、保证措施、分包太多。
经典例题：
关于工程合同风险分配的说法，正确的是( )。
A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险
责任
B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C、业主承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任
D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
答案：A
解析：本题考查的是工程合同风险分配。A选项，属于工程风险分配的原则即：谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。
精彩文章分享：2019一建《项目管理》考点之成本加酬金合同的运用
特点和适用条件
对业主的优点：
(1)分段施工缩短工期;
(2)减少承包商对立情绪;
(3)利用承包商的技术专家，弥补设计不足;
(4)根据自身力量和需要，较深入地介入和控制施工和管理;
(5)通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。
成本加酬金合同的形式及其运用
1.成本加固定费用合同
确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。
如果设计变更或增加新项目，固定报酬也要增加。
在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同形式。
2.成本加固定比例费用合同
工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。
这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。
一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
3.成本加奖金合同
奖金根据成本估算指标制定，在合同中规定一个底点和一个顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%。当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。
在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时采用。
4.最大成本加费用合同
在总价合同基础上加固定酬金的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。在非代理型(风险型)CM模式中应用。
经典例题：
关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。
A.采用该计价方式对业务的投资控制不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
答案：A
解析：成本加酬金合同的缺点是业主对工程造价不易控制，选项A正确;适用于抢险救灾工程，和项目管理合同，选项B、C错误;对承包商来说成本加酬金合同比固定总价合同的风险低。无风险。
温馨提示：2019已经到了，再不开始备考一级建造师就来不及了。请想要报考2019一级建造师的小伙伴，赶紧抓紧时间备考吧。若想要了解更多一级建造师考试相关的信息，不妨咨询下闽州教育的老师们，他们将为大家细心解答各种问题的，具体的联系方式如下：
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