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2019一建精选考点:项目管理之施工合同交底的任务


  【摘要】备考2019一级建造师要从考点下手,闽州教育网小编提醒,只有将考点都记得滚瓜烂熟,才能有把握顺利拿下2019一建考试哟。所以说,快跟着小编一起来看看一建项目管理之施工合同交底的任务这部分的考点,这可是相当重要的考点,作为一建备考生的你,请快来看吧。

  2019一建精选考点:项目管理之施工合同交底的任务

  合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。

  合同交底的目的和任务如下:

  1.对合同的主要内容达成一致理解;

  2.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;

  3.将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;

  4.明确各项工作或各个工程的工期要求;

  5.明确成本目标和消耗标准;

  6.明确相关事件之间的逻辑关系;

  7.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;

  8.明确完不成任务的影响和法律后果;

  9.明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

  经典例题:

  在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。

  A.各层次管理者向合同管理人员

  B.合同管理人员向劳务作业人员

  C.项目经理向合同管理人员

  D.合同管理人员向各层次管理者

  答案:D

  解析:本题考查的是施工合同交底的任务。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,合同管理人员应向各层次管理者做“合同交底”。

  精彩文章分享:2019一建《项目管理》考点之工程咨询合同计价方式

  工程咨询合同计价方式

  咨询费计算方法、费用构成和合同计价。

  1.人月费单价法

  按每人每月所需费用乘以相应的人月数,再加上其他非工资性开支计算。广泛用于一般性项目规划和可行性研究、工程设计、项用管理和施工监理以及技术援助任务。

  2.按日计费法——以服务时间为基础

  按每人每日所需费用乘以相应的工作日数。用于咨询工作期限短或不连续、咨询人员少的咨询项目,如管理或法律咨询、专家论证等。

  3.工程建设费用百分比

  取工程建设费的一定比例作为咨询费。主要用于有明显相对独立阶段的连续性咨询服务。适用于工程规模较小、工期较短(一般不超过一年)的建筑工程项目。

  经典例题:

  工程咨询服务合同的计价方式主要采用( )。

  A.总价合同和成本加酬金合同

  B.总价合同和单价合同

  C.单价合同和成本加酬金合同

  D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同

  答案:A

  解析:工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。

  温馨提示:2019已经到了,再不开始备考一级建造师就来不及了。请想要报考2019一级建造师的小伙伴,赶紧抓紧时间备考吧。若想要了解更多一级建造师考试相关的信息,不妨咨询下闽州教育的老师们,他们将为大家细心解答各种问题的,具体的联系方式如下:

  报名电话:185-5928-9775(微信号) 林老师

            185-5969-5373(微信号) 罗老师

  报名地址:闽州教育职业培训中心(厦门市湖里区安岭二路95号红豆杉科技大厦B栋6楼B区闽州教育)

  招生网址:www.minzhouedu.com

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