【摘要】闽州教育网小编提醒，2018年一级建造师考试备考时间已经不多了，想要顺利拿下考试的话，就要认真备考，比如说多做题，这样有助巩固记忆，培养解题思路哟。下面不妨跟着小编一起做些练习题吧。
2018一建《项目管理》提分练习题及解析分享
单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1、目管理任务分工表是( )的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
参考答案：A
参考解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
2、设工程索赔报告的关键部分是( )。
A.论证部分
B.证据部分
C.总述部分
D.索赔款项计算部分
参考答案：A
参考解析：本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包括：总述部分;论证部分索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。其中，论证部分是索赔报告的关键部分。
3、门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是( )。
A.目测法
B.实测法
C.理化试验
D.无损检测
参考答案：B
参考解析：本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂
直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。
4、在建设工程项目决策阶段，( )应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
参考答案：A
参考解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
5、开展( )质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全员参与
D.全过程
参考答案：C
参考解析：本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。
6、通过程的要素中，( )是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通渠道
参考答案：D
参考解析：本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中，沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。
7、建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案：B
参考解析：本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
8、作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示( )。
A.工作
B.判别条件
C.工作关系
D.工作部门
参考答案：B
参考解析：本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
9、混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.-41
B.41
C.-40
D. 40
参考答案：C
参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。
10、下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是( )。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
参考答案：C
参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
11、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案：B
参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
12、保险保障的目标和实体是( )。
A.保险费
B. 保险标的
C.保险责任
D.保险金额
参考答案：B
参考解析：本题考核的是保险标的的概念。保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事****利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。
13、项目管理规划大纲的内容不包括( )。
A.项目范围管理规划
B.组织方案
C.项目采购与资源管理规划
D.项目收尾管理规划
参考答案：B
参考解析：本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲的内容包括：(1)项目概况;(2)项目范围管理规划;(3)项目管理目标规划;(4)项目管理组织规划;(5)项目成本管理规划;(6)项目进度管理规划;(7)项目质量管理规划;(8)项目职业健康安全与环境管理规划;(9)项目采购与资源管理规划;(10)项目信息管理规划;(11)项目沟
通管理规划;(12)项目风险管理规划;(13)项目收尾管理规划。
14、建设工程投标担保的形式不包括( )。
A.保留金
B.同业担保书
C.投标保证金
D.银行保函
参考答案：A
参考解析：本题考核的是投标担保的形式。投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。
15、在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A.承包方
B.设计方
C.业主方
D.监理方
参考答案：C
参考解析：本题考核的是业主方项目管理的意义。在这个过程中，业主方的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务;而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
16、建设工程施工阶段，( )是施工项目生产的主要负责人。
A.总监理工程师
B.施工单位技术负责人
C.项目经理
D.企业的代表人
参考答案：C
参考解析：本题考核的是施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。
温馨提示：多做题是备考一级建造师的技巧之一，因此，一建考生们，在最后的备考时间里，赶紧做些练习题吧。若想要了解更多一级建造师考试相关的信息，不妨咨询下闽州教育的老师们，他们将为大家细心解答各种问题的，具体的联系方式如下：
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