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真题及解析:2016年一级建造师《项目管理》考试科目(三)

  41.下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。

  A.某高层住宅施工中,底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥

  4B.某防洪堤坝填筑压实后,压实工的干密度未达到规定值

  C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求,但棍凝土实体强度检测后满足设计要求

  D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm

  答案:C

  【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。参见教材P205~206。

  42.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证( )。

  A.进度目标实现的可能性

  B.进度计划系统的完整性

  C.进度计划方法的适用型

  D.进度控制方法的合理性

  答案:A

  【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。参见教材P124。

  43.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。

  A.管理原理不同

  B.管理对象相同

  C.管理目标不同

  D.管理重点不同

  答案:D

  【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同。参加教材P215。

  44.某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元,施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。

  A.62.7

  B.31.35

  C.60

  D.69

  答案:A

  【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B。请参见2016版教材P55。

  45.根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。

  A.项目技术负责人

  B.施工单位技术负责人

  C.项目负责人

  D.总监理工程师

  答案:B

  【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B。请参见2016版教材P55。

  46.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。

  A.市政公用

  B.石油化工

  C.房屋建筑

  D.水利水电

  答案:C

  【解析】AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛,选项C正确。请参见2016版教材P350。

  47.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。

  A.收集技术资料

  B.搭建生括设施

  C.编制施工计划

  D.加强安全教育

  答案:D

  【解析】A、B、C为承包人的主要义务,选项D正确。请参见2016版教材P294-295。

  48.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )日。

  A.30

  B.60

  C.90

  D.120

  答案:D

  【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。参见教材P70。

  49.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。

  A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

  B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名

  C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

  D.限定或者指定特定的品牌

  答案:B

  【解析】本题考查的是资格预审。招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。参见教材P269~270。

  50.关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。

  A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案

  B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告

  C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书

  D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》

  答案:C

  【解析】本题考查的是竣工验收备案。选项A,正确的说法应为“建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案”;选项B,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,应提交由建设单位编制的工程竣工验收报告”;选项D,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》”。参见教材P199~200。

  51.某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天。

  A.7

  B.5

  C.6

  D.8

  答案:A

  【解析】本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。参见教材P127。

  52.下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。

  A.编制项目实施期组织总体方案

  B.编制项目实施期管理总体方案

  C.编制项目实施期合同结构总体方案

  D.制订项目风险管理与工程保险方案

  答案:D

  【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。

  53.关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是( )。

  A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告

  B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府

  C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告

  D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告

  答案:B

  【解析】本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A,正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告”;选项C,正确的说法应为“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”;选项D,正确的说法应为“情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。参见教材P255。

  54.建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。

  A.②→③→①→④

  B.①→②→③→④

  C.②→①→③→④

  D.①→③→②→④

  答案:A

  【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。参见教材P171~172。

  55.施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

  A.施工员

  B.项目技术负责人

  C.项目经理

  D.施工企业负责人

  答案:C

  【解析】本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。参见教材P321。

  56.某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。

  A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

  B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

  C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

  D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

  答案:C

  【解析】本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。参见教材P345。

  57.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。

  A.进行项目策划

  B.召开开工会议

  C.任命项目经理

  D.施工开工准备

  答案:C

  【解析】本题考查的是项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。参见教材P43。

  58.关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。

  A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收

  B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

  C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

  D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

  答案:C

  【解析】本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。参见教材P198~199。

  59.下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。

  A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

  B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

  C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

  D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系

  答案:C

  【解析】本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。参见教材P170。

  60.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。

  A.指导性

  B.实施性

  C.作业性

  D.竞争性

  答案:C

  【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。参见教材P85。

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