【摘要】正在备考2019一级建造师的考生们，不认真记忆考点，拿下一建考试的概率是很低的。因此，下面闽州教育网小编将和大家分享一建《项目管理》之组织工具的考点，请对这部分考点不熟悉的考生们，速速来记忆一下。
高频考点：2019年一建《项目管理》之组织工具
【考频指数】★★★★
【考点精讲】
组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系：
1.项目结构图：一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
矩形框的含义：工作任务(项目组成)。
矩形框连接的表达：直线。
2.组织结构图(管理组织结构图)：反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
矩形框的含义：工作部门。
矩形框连接的表达：单向箭线。
3.合同结构图：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
矩形框的含义：参与单位。
矩形框连接的表达：双向箭线。
4.工作任务分工表：明确各项工作任务由哪个部门负责，哪些部门或个人配合参与。
5.管理职能分工表：用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。
6.工作流程图：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
矩形框的含义：工作内容。
矩形框连接的表达：单向箭线，工作间的逻辑关系。
精彩文章分享：2019一级建造师《项目管理》6月11日练习题
1.【单选】作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营
B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到保证金返还
D.从项目施工开始到项目竣工验收
参考答案：C
2.【单选】对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核( )。
A.企业经营效益，企业社会效益
B.项目管理绩效，项目管理责任
C.项目管理责任，企业经营效益
D.项目管理绩效，企业经营效益
参考答案：D
3.【多选】施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与( )进行比较，以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
参考答案：CDE
温馨提示：现在已经是2019年6月份了，备考2019一级建造师考试的时间又少了一些。因此，请想要报考2019一级建造师的小伙伴，赶紧抓紧时间备考吧。若想要了解更多一级建造师考试相关的信息，不妨咨询下闽州教育的老师们，他们将为大家细心解答各种问题的，具体的联系方式如下：
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