【摘要】2019年二级建造师《市政实务》案例模拟试题很重要，多练习题有助二建备考生，熟悉答题的技巧。所以说，闽州教育网小编建议各位小伙伴，速速花些时间来认真做题，同时认真看参考答案，看看自己的答案与参考答案的出入。
2019年二级建造师《市政实务》案例模拟试题推送
(一)
背景资料：
某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标，为尽可能营利，并确保质量符合合同的要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。
在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作，并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。
因工期紧迫，在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后，项目经理立即下达了开工令，被有关方面制止。为提高路面平整度，施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。
问题：
1.质量计划编制原则正确吗?如不正确，请改正。
『参考答案』①质量计划编制原则不正确。应由项目经理主持编制。
②仅成为对内质量控制的依据不正确。质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
2.项目经理的做法对吗?如不正确，请指出正确做法。
『参考答案』项目经理的做法不对。必须在得到监理工程师的开工令后方可开工，即由监理工程师下达开工令，而非项目经理。
3.施工单位调整上面层厚度的做法对吗?如不正确，请指出正确的做法。
『参考答案』施工单位调整上面层厚度的做法不对。应采用非接触式平衡梁来调整摊铺层的厚度。
4.在摊铺中首先要做到的“两个不要”指的是什么?
『参考答案』两个不要是指：不要停下摊铺机;不要碰撞摊铺机。
(二)
背景资料：
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目经理部进行了临建，对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
问题：
1.指出施工组织设计应完善的内容。
『参考答案』应完善的内容包括：(1)施工平面布置图;(2)施工总体部署;(3)施工准备。
2.项目部开工前准备工作存在哪些错误?
『参考答案』存在的错误为：
(1)监理工程师未进场;
(2)没有进行设计交底和图纸会审;
(3)没有经现场踏勘、调研在开工前编制施工组织设计并办完审批手续;
(4)没有获得开工令。
3.封闭后的施工现场入口处，按常规应设立一些什么告示牌?
『参考答案』应设立“五牌一图”。五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。一图：施工现场总平面图。
4.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。
『参考答案』施工技术文件的编制过程的问题为项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件。除施工组织设计和竣工验收文件外，施工技术文件还应有：
(1)施工图设计文件会审、技术交底记录;
(2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告;
(3)施工检(试)验报告;
(4)施工记录;
(5)测量复检及预验记录;
(6)隐蔽工程检查验收记录;
(7)工程质量检验评定资料;
(8)功能性试验记录;
(9)质量事故报告及处理记录;
(10)设计变更通知单、洽商记录。
(三)
背景资料：
某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100d。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件。
事件一：施工前，项目部编制了施工组织设计，由项目技术负责人批准后开始施工。
事件二：工地使用的钢材为建设单位提供，施工单位认为应由建设单位负责质量检验，便直接应用于工程中。
事件三：合同履行到50d时，监理工程师下达了工程变更令，造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收
完成后，施工单位向监理工程师提出一项变更报告，提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101d。
问题：
1.事件一中，项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定?如不符合，请指出正确做法。
『参考答案』项目经理部的施工组织设计审批程序不符合规定。正确做法：施工组织设计必须经企业技术负责人批准、监理单位总监理工程师审批通过方可实施，有变更时要及时办理变更审批。
2.合同管理的依据有哪些?
『参考答案』合同管理的依据有：
(1)必须遵守《合同法》、《建筑法》以及有关法律法规。
(2)必须依据与承包方订立的合同条款执行。
(3)合同订立的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律权利;项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定。
3.事件三中，施工单位的索赔请求能否得到批准?说明理由。
『参考答案』施工单位的索赔请求不能被批准。
理由：按照合同要求，施工单位应在工程变更事件发生后28d内必须以正式函件向监理工程师发出索赔意向通知。逾期申报时，监理工程师有权拒绝承包人的索赔要求。
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