【摘要】如何备考一级建造师呢?那自然是多花时间记忆考点咯!因为考点记熟了，考试的时候才能顺利的答题，不容易卡壳哟!下面闽州教育网小编将和大家分享2019一建《项目管理》之物资采购的模式这方面的考点，速来看看吧。
常见考点：2019一建《项目管理》之物资采购的模式
1.工程建设物资的概念;
工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。
2.国际上物资采购有多种模式，如：
(1)业主方自行采购;
(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;
(3)承包商采购等。
3.我国《建筑法》对物资采购方式作了具体规定：
按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
4.物资采购管理应遵循的程序：
①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划，编制采购计划;③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。
经典例题：
1.关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有( )。
A、物资采购结束后应将采购资料归档
B、物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求
C、工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商
D、物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
E、物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准
答案：ABDE
解析：本题考查的是物资采购的模式。选项C错误，工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位不得指定生产厂或供应商。
精彩文章分享：2019一建《项目管理》考点
施工组织设计的内容和编制方法
施工组织设计的分类及其内容
一、三种施工组织设计的编制对象
1.施工组织总设计——群体工程或特大型项目;
2.单位工程施工组织设计——单位工程;
3.施工方案——分部(分项)或专项工程。
二、三种施工组织设计的主要内容
施工组织设计的编制和审批
(1)由项目负责人主持编制，可分阶段进行。
(2)施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或技术负责人授权技术人员审批;施工方案由项目技术负责人审批;重点难点分部(分项)工程和专项工程施工方案由施工单位技术负责人批准。(总单分专，单位技术负责人审;施工方案，项目技术负责人审)。
《安全条例》规定：专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监签字后实施：
1)基坑支护与降水工程;
2)土方开挖工程;
3)模板工程;
4)起重吊装工程;
5)脚手架工程;
6)拆除爆破工程。
以上工程中，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，还应组织专家论证。
温馨提示：备考2019年一级建造师的技巧有很多，而记忆各大考点就是其中之一。为了增加拿下一建考试的机会，上面分享的考点，一定要认真牢记。若想要了解更多一级建造师考试相关的信息，不妨咨询下闽州教育的老师们，他们将为大家细心解答各种问题的，具体的联系方式如下：
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