【摘要】距离2018年一级建造师考试就只剩下五天的备考时间了，你是否有把握拿下实务科目的考试呢?若是没有底气的话，请跟着闽州教育网小编一起往下看看2018年一级建造师建筑工程实务投标合同管理的备考口诀吧。
实务必备口诀：2018年一级建造师建筑工程投标合同管理篇
1.下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：——口诀：外国大公公
①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
2.技术标就是通常所说的技术方案，主要包括——口诀：概难措构人机项目概况、重点和难点分析、技术质量和安全措施、拟派项目组织机构、项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备。
3.依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：
①招标人已经依法成立(有人)
②初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准(有价)
③招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准(有内容)
④有相应资金或资金来源已经落实(有钱)
⑤有招标所需的设计图纸及技术资料(有图)
4.组成建设工程施工合同的文件(合同解释顺序——口诀：鞋中投砖，同归子弹)
①中标通知书(如果有)
②投标书及其附件(如果有)
③专用合同条款及其附录
④通用合同条款
⑤技术标准和规范要求
⑥图纸
⑦已标价工程量清单或预算书
⑧其他合同文件(前面可+协议书，)
5.承包人的合同管理应遵循下列程序——口诀：审订计控综产
①合同评审
②合同订立
③合同实施计划
④合同实施控制
⑤合同综合评价
⑥有关知识产权的合法使用
6.固定总价合同的风险是偏于承包商，相对发包方有利，常被发包方所采用，通过公开招标(或邀请招标)选择满意的承包商。它适宜以下项目——口诀：小便简短图纸全
①工程前期工作充分、扎实，设计依据和基础资料翔实而准确，设计工作比较细，设计图纸正确而完整，表述工程内容、工程规模和项目划分清楚、明确。业主根据这些技术资料进行投资准备和发包工程心中有数，而承包商据此投标报价也有基础。
②总价合同更适于工程量小、结构简单、工期短、估价方便的中小型建筑工程项目。
③招标的前期工作做得好，招标(或邀请招标)时留给承包商的时间相对充足，承包商就获得充裕时间研究招标文件及相关资料，到现场实地考察、了解、核实和收集有关资料，从而使招标作价和编制施工方案更接近实际，不会失控和被动。
④设计图纸及技术资料完备，合同条件公平、合理，尤其对于关键条款对承包商更有利，如支付、税收、保险、调价、变更、索赔、仲裁等。
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