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往年(2014)一级建造师考试《项目管理》真题练习及答案(六)

　　76. 对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有(　)。

　　A.银行利率的调整

　　B.材料费的上涨

　　C.人工工资的上涨

　　D.国家政策改变引起的工程费用上涨

　　E. 设计变更引起的费用变化

　　【标准答案】BCD

　　【解析】本题考查的是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化;外汇汇率的不稳定;国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。参见教材P308。

　　77.我国投标担保可以采用的担保方式有()。

　　A.银行保函

　　B.信用证

　　C.担保公司担保书

　　D.同业担保书

　　E.投标保证金

　　【标准答案】ACDE

　　【解析】本题考查的是投标担保的方式，可以采用银行保函、担保公司担保书、同行担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式有招标人在招标文件中规定。参见教材P317。

　　78.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括()。

　　A.工程概况

　　B.施工部署

　　C.施工方法和工艺要求

　　D.施工准备与资源配置计划

　　E.施工现场平面布置

　　【标准答案】ACD

　　【解析】本题考查的是在规范中规定施工方案的主要内容：工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备于资源配置计划;施工方式及工艺要求。参见教材P54。

　　79.某代号网络图如下所示，存在错误的有()。

　　A.多个起点节点

　　B.有多余虚箭线

　　C.出现交叉箭线

　　D.没有终点节点

　　E.出现循环回路

　　【标准答案】AB

　　【解析】本题考查单代号网络计划图的特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单;网络图便于检查和修改;由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观;表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。参见教材P135。

　　80. 施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括(　)。

　　A.完成设计和合同约定的各项内容

　　B.有完整的技术档案和施工管理资料

　　C.有施工单位签署的工程保修书

　　D.有工程质量监督机构的审核意见

　　E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

　　【标准答案】ABCE

　　【解析】本题考查的是申请工程竣工验收的条件。(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告;(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。参见教材P201。

　　81.下列施工现场秀环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有()。

　　A.指定专人定期清扫施工现场道路

　　B.化学药品库内存放

　　C.施工现场不得无故甩打模板

　　D.工业茶炉采用电热水器

　　E.使用封闭式容器处理高空废弃物

　　【标准答案】ADE

　　【解析】本题考查的是空气污染防治措施，选项B属于水污染的防治措施;选项C属于噪音污染的防治;参见教材P264-266。

　　82.根据《工程建设项目施工招投标法》，工程施工项目招标信息发布的时候，正确的有()。

　　A.指定媒介可以酌情收取额外费用

　　B.招标文件售出后不予退还

　　C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

　　D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

　　E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日

　　【标准答案】BE

　　【解析】本题考查的是招标信息的发布，选项A应为“指定媒介发布依法”

　　83. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，工程总承包项目管理的主要内容包括(　)。

　　A.任命项目经理，组建项目部

　　B.实施设计管理

　　C.实施采购管理

　　D.进行项目可行性研究并报批

　　E.进行项目范围管理

　　【标准答案】ABCE

　　【解析】本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容，应包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。” 参见教材P15。

　　84.根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。

　　A.建设单位

　　B.监理单位

　　C.设计单位

　　D.材料设备供应商

　　E.政府的工程质量监督部门

　　【标准答案】ABCE

　　【解析】本题考查的是对施工质量的监督主体，为保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位以及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。参见教材P193-194。

　　85.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。

　　A.项目各参与方

　　B.项目经理

　　C.企业内部各部门

　　D.企业内部各工作人员

　　E.项目各职能主管工作部门

　　【标准答案】BE

　　【解析】本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用(投资和成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。参见教材P27。

　　86.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有(　)。

　　A.人身安全控制计划

　　B.工作流程组织

　　C.引起火灾和爆炸的因素

　　D.任务分工和管理职能分工

　　E.设计人员和监理工程师的能力

　　【标准答案】BDE

　　【解析】本题考查的是建设工程项目的风险类型。组织风险，如：组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力;承包方管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力等。参见教材P71。

　　87.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有()。

　　A.整个项目合同总额的确较有依据

　　B.投标人的报价较有依据

　　C.可以分为分包单位提供更好的管理和服务

　　D.有利于业主节约投资

　　E.可以缩短建设周期

　　【标准答案】ADE

　　【解析】施工总承包管理模式可以再很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面也有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，在进行改部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。选项C是两者都具备的相同点。参见教材P47。

　　88.质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的()。

　　A.平均值

　　B.中位数

　　C.极差

　　D.标准偏差

　　E.变异系数

　　【标准答案】AD

　　【解析】直方图的分布形式及分布区间宽窄是质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。参见教材P212。

　　89.按事故责任分类，工程质量事故可分为()。

　　A.指导责任事故

　　B.管理责任事故

　　C.技术责任事故