闽州教育导航网址: 职称评审 研究生 公务员 教师资格 司法考试 闽州教育 建设执业 金融财会 职业资格 中考 高考
您的位置:首页 > 建设执业 > 备考资料 > 往年(2014)一级建造师考试《项目管理》真题练习及答案(三)

往年(2014)一级建造师考试《项目管理》真题练习及答案(三)

  31. 建设工程管理工作的核心任务是( )。

  A.项目的目标控制

  B.为项目建设的决策和实施增值

  C.实现工程项目实施阶段的建设目标

  D.为工程建设和使用增值

  【标准答案】D

  【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。参见教材P3。

  32.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

  A.预警监测

  B.预警评价

  C.预警信息管理

  D.预警评价指标体系的构建

  【标准答案】B

  【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。参见教材P239。

  33.工程施工质量事故的处理方法包括:①事故调查,②事故原因分析,③事故处理,④事故处理的鉴定验收,⑤制定事故处理方案;正确的程序是()。

  A.①一②一⑤一③一④

  B.①一②一③一④一⑤

  C.②一①一③一④一⑤

  D.①一②一⑤一④一③

  【标准答案】A

  【解析】施工质量事故报告和调查处理的程序如下:事故报告;事故调查;事故的原因分析;制定事故处理的技术方案,事故处理,事故处理的鉴定验收,提交事故处理报告。参见教材P205。

  34.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。

  A.与分包单位的合同关系相同

  B.对分包单位的付款方式相同

  C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

  D.对分包单位的管理责任和服务相同

  【标准答案】D

  【解析】本题考查的是施工总承包模式与施工总承包管理模式的比较。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样,既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。参见教材P46。

  35.某双代号网络图如下图所示,正确的是()

  A.工作C、D应同时完成

  B.工作B的紧后工作只有工作C、D

  C.工作C、D完成后即可进行工作G

  D.工作D、完成后即可进行工作F

  【标准答案】C

  【解析】本题考查的是双代号网络计划。选项A:C、D不一定同时完成,选项B:工作B的紧后工作有工作C、D、E;选项D:工作C完成后即可进行工作F。参见教材P130。

  36.关于施工成本控制的说法,正确的是( )。

  A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

  B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序

  C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

  D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

  【标准答案】B

  【解析】本题考查的是施工成本控制。要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。参见教材P97。

  37.项目人力资源管理的目的是()。

  A一提高员工的业务水平

  B.建立广泛的人际关系

  C.降低项目的人力成本

  D.调动所有项目参与人的积极性

  【标准答案】D

  【解析】本题考查的是项目人力资源管理的目的口项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。参见教材P68。

  35.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”

  制度。

  A.事前检查、事中检查、事后检查

  B.自检、互检、专检

  C.工序检查、分项检查、分部检查

  D_操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

  【标准答案】B

  【解析】本题考查的是现场质量检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检、互检、专检)。参见教材P194。

  39.关于工作流程组织的说法,正确的是( )。

  A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

  B.工程流程组织不包括物质流程组织

  C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

  D.一项管理工作只能有一个工作流程图

  【标准答案】A

  【解析】本题考查的是工作流程组织。业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。参见教材P34。

  40.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。

  A.选用合适的分包项目合同结构

  B.确定合理的施工高成本控制工作流程

  C.确定合适的施工机械,设备使用方案

  D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

  【标准答案】B

  【解析】本题考查的是施工成本管理措施中的组织措施。选项A属于合同措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施。参见教材P84。

  41.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

  A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

  B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

  C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

  D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

  【标准答案】A

  【解析】本题考查的是项目管理职能分工表口管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。参见教材P31。

  42.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )。

  A.工程预算

  B.工程支付款

  C.工程决算

  D.项目估算

  【标准答案】A

  【解析】相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。参见教材P60。

  43.根据《建设工程监理规范》(GBT50139一2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。

  A.专业监理工程师

  B.发包人代表

  C.总监理工程师

  D.总监理工程师代表

  【标准答案】C

  【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。参见教材P77。

  44.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。

  A.12.0

  B.8.0

  C.6.4

  D.1.6

  【标准答案】D

  【解析】利用差额计算法得:(640-600)*4%=1.6万元。参见教材P114~115。

  45.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m?增加到4800m?,则承包商可索赔工期( )天。

  A.0

  B.16.5

  C.21

  D.30

  【标准答案】C

  【解析】(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更。可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(3200/60)=21天。

上页 1 2 3 4 5 6 7 下页 
上一篇:2018一级建造师考试提分练习题之建工实务下一篇:往年(2014)一级建造师考试《工程经济》真题练习及答案分享
关于我们
法律申明
联系方式
加入我们
服务中心
报名地址
缴费方式
学费分期
商务合作
讲师应聘
招商加盟
推广联盟
电话客服热线:400-968-7268
点击这里给我发消息 闽州教育活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断
2015-2020 版权所有@厦门华育远教科技有限公司      备案号:闽ICP备17002721号