【摘要】2018年一级建造师考试还有45天就开考了，在这最后的冲刺阶段，考生们要努力一把了。这样才能在考试的时候多考几分，增加通关的成功率。下面请跟着闽州教育网小编一起往下看看2018一级建造师《机电工程》提分练习题，赶紧动笔练习一下吧。
2018一级建造师《机电工程》提分练习题及答案解析推荐
1.【单选】某机电排管工程总排管量为2000m。预算单价为90元/m 。该排管工程预算总费用为180000元。计划用20d完成，每天l00m。开工后第13d早晨刚上班时，总承包项目部管理人员前去测量，取得了两个数据.已完成排管1000m，支付给分包单位的工程进度款累计已达120000元。那么目前该项目的进度偏差为( )。
A.-18000
B.18000
C.-30000
D.30000
【答案】A
【解析】进度偏差.BCWP-BCWS= 90000-108000=-18000元，表明分包单位施工进度已经拖延。表示项目进度落后
2.【单选】某机电排管工程总排管量为2000m。预算单价为90元/m 。该排管工程预算总费用为180000元。计划用20d完成，每天l00m。开工后第13d早晨刚上班时，总承包项目部管理人员前去测量，取得了两个数据.已完成排管1000m，支付给分包单位的工程进度款累计已达120000元。那么目前该项目的费用偏差为( )。
A.-18000
B.18000
C.-30000
D.30000
【答案】C
【解析】费用偏差.BCWP-ACWP= 90000-120000=-30000元，表明分包单位已经超支。
3.【单选】某施工单位承接一项水泥厂安装工程项目，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查。统计数据如下表。则该项目的进度偏差为( )。
A.-64
B.-934
C.64
D.934
【答案】B
【解析】进度偏差SV是指检查期间，已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之间的差异。计算公式为.SV=BCWP-BCWS
当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。若SV=0，表明进度按计划执行。
4.【单选】项目部对分包商协调管理的形式不包括( )
A.定期协调处理事项
B.定期召开协调会议
C.实时协调处理事项
D.专题协商妥善处理
【答案】A
【解析】项目部对分包商协调管理的形式.1.定期召开协调会议。2.实时协调处理事项。3.专题协商妥善处理。
5.【单选】能够明确的表达机电工程项目施工进度计划的各项工作之间的逻辑关系的是( )。
A.横道图
B.网络图
C.流水作业图
D.线形图
【答案】B
【解析】网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间;网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。
6.【单选】下图是某机电工程施工进度计划的双代号网络图，该工程的关键线路是( )。
A.①→③→④→⑥→⑦
B.①→②→④→⑥→⑦
C.①→②→③→④→⑥→⑦
D.①→③→⑤→⑥→⑦
【答案】A
【解析】网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间;在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，保证重点兼顾一般。
7.【单选】机电工程项目内部协调管理的措施不包括( )
A.制度措施
B.教育措施
C.管制措施
D.经济措施
【答案】C
【解析】措施是使协调管理取得实效的保证，主要有.1.制度措施。2.教育措施。3.经济措施。
8.【多选】施工现场内部协调管理的分类包括( )
A.与施工进度计划安排的协调
B.与施工质量管理的协调
C.与施工项目负责人的协调
D.与施工监理的协调
E.与施工作业面安排的协调
【答案】A,B,E
【解析】内部协调管理的分类.
9.与施工进度计划安排的协调 2.与施工资源分配供给的协调 3.与施工质量管理的协调 4.与施工安全管理的协调 5.与施工作业面安排的协调 6.与施工工程资料形成的协调
10.【多选】项目部对工程分承包单位协调管理的重点包括( )
A.施工进度计划安排
B.作业面的调整
C.临时设施布置
D.竣工结算编制
E.劳务费用的支付
【答案】A,C,D
【解析】项目部对工程分承包单位协调管理的重点.是施工进度计划安排、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等。还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
11.【单选】由项目部提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审核，由现场设计、建设(监理)单位代表签字同意后生效的设计变更是( )
A.小型设计变更
B. 一般设计变更
C.中型设计变更
D.重大设计变更
【答案】A
【解析】设计变更分为以下三种.小型设计变更、一般设计变更、重大设计变更。
小型设计变更。由项目部提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审核，由现场设计、建设(监理)单位代表签字同意后生效。
一般设计变更。由项目部专业工程师提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设(监理)单位审核。经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位(监理)会签后生效。
重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施单位会签后生效。
12.【单选】施工技术交底不包括( )
A.设计交底
B.设计变更交底
C.施工方案交底
D.施工质量交底
【答案】D
【解析】施工技术交底有.设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底，设计变更交底等。
13.【单选】下列( )主要对项目的执行层(包括作业人员)在施工中所需生产资源需求、作业工序安排、计划进度调节等实行即时调度协调。
A.项目经理
B.授权的其他领导人
C.管理协调会
D.调度员
【答案】D
【解析】建立协调调度室或设立调度员。主要对项目的执行层(包括作业人员)在施工中所需生产资源需求、作业工序安排、计划进度调节等实行即时调度协调。
14.【多选】计划内采购的大宗材料一般均应采取( )方式。
A.招标
B.询价比价
C.议标
D.协商价格
E.定向采购
【答案】A,C
15.【单选】对离开特种作业岗位( )个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。
A.4
B.5
C.6
D.8
【答案】C
【解析】特种作业人员必须持证上岗。特种作业操作证复审年限，以相关主管部门规定为准。对离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。
16.【多选】材料库存管理要求包括( )
A.标识清楚
B.建立台账
C.安全防护
D.分类存放
E.按验收标准、规定验收
【答案】A,B,C,D
【解析】材料库存管理要求。1.专人管理。2.建立台账。3.标识清楚。4.安全防护。5.分类存放。6.定期盘点。
17.【多选】材料使用与回收要求不包括( )
A.合理用料
B.定额发料
C.余料回收
D.防止丢失
E.限额领料
【答案】B,E
【解析】定额发料和限额领料是材料领发的要求。
【解析】计划内采购的大宗材料一般均应采取招标、议标方式。对特殊原因，供货商不足规定的招标单位数时，可采取议标。对零星材料、工程急需材料、技术要求高、专业性强的材料以及业主对产品有特殊要求的材料，可采用询价比价、协商价格采购方式。
18.【单选】大件设备运输的运输原则不包括( )
A.公平性
B.安全性
C.经济性
D.时间性
【答案】A
【解析】大件设备运输应以运输的安全性、经济性、时间性为主要原则。
19.【单选】大件设备运输方案中( )具有灵活、方便、可靠的优点，可作为首选方案。
A.公路运输
B.铁路运输
C.水路运输
D.水陆路运输
【答案】A
【解析】大件设备运输方案中的路径主要有公路、铁路、水路以及水陆路等。公路运输具有灵活、方便、可靠的优点，可作为首选方案。
温馨提示：一级建造师备考技巧有很多，多做练习题就是其中之一，所以上面介绍的题目，一建考生速来了练习一下吧。若想要了解更多一级建造师考试相关的信息，不妨咨询下闽州教育的老师们，他们将为大家细心解答各种问题的，具体的联系方式如下：
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