31.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工
【参考答案】A
【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段工作。参见教材P4。
32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。
A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数
【参考答案】B
【解析】成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。参见教材P307。
33.施工单位内部的施工作业质量检查包括( )。
A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验
C.自检、专检、旁站检查和平行检验 D.自检、互检、专检和交接检查
【参考答案】D
【解析】施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。参见教材P190。
34.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是( )。
A.确保工程使用安全 B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护
【参考答案】B
【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。参见教材P3。
35.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况
【参考答案】B
【解析】在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。参见教材P27。
36.绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④
C.①-③-②-④ D.②-③-④-①
【参考答案】B
【解析】时间-成本累计曲线的步骤：(1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。参见教材P92。
37.下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
【参考答案】D
【解析】(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。参见教材P39。
38.下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是( )。
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人所聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
【参考答案】D
【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。参见教材P313。
39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【参考答案】C
【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。参见教材P96。
40.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是( )
A.效率高，进度较慢，投入延后 B.效率较高，进度较快，投入超前
C.抽出部分人员，放慢进度 D.增加人员投入，加快速度
【参考答案】C
【解析】由图可知SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。参见教材P110。
41.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是( )。
A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子
【参考答案】A
【解析】对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。参见教材P100。
42.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施。
A.管理 B.经济 C.组织 D.技术
【参考答案】C
【解析】在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成。参见教材P154。
43.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是( )。
A.变更技术方案 B.采取索赔手段
C.调整工作流程 D.增加经济投入
【参考答案】B
【解析】“索赔”属于合同措施。参见教材P323。
44.下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是( )。
A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施
【参考答案】D
【解析】风险减轻：在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。参见教材P166。
45.质量管理中，运用排列图法可以( )。
A.划分调查分析的类别和层次 B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次 D.掌握质量能力状态
【参考答案】B
【解析】排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。参见教材P208。
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