【摘要】一级建造师对于搞工程的人来说，十分的重要。想要让自己变得更有价值，建议符合一级建造师报考条件的小伙伴们，赶紧准备报名吧。若你想要更轻松的拿下考试，请跟着闽州教育网小编一起往下看看，2018年一级建造师《项目管理》的重点考点吧。
重点考点精讲：2018年一级建造师《项目管理》相关
分层法的应用
一、分层法的基本原理
由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。
二、分层法的实际应用
应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据：
(1)按施工时间分，如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;
(2)按地区部位分，如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;
(3)按产品材料分，如产地、厂商、规格、品种;
(4)按检测方法分，如方法、仪器、测定人、取样方式;
(5)按作业组织分，如工法、班组、工长、工人、分包商;
(6)按工程类型分，如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;
(7)按合同结构分，如总承包、专业分包、劳务分包。
经过第一次分层调查和分析，找出主要问题的所在以后，还可以针对这个问题再次分层进行调查分析，一直到分析结果满足管理需要为止。层次类别划分越明确、越细致，就越能够准确有效地找出问题及其原因所在。
精彩文章分享：2018年一建《项目管理》16字真经
1、审
开工前必须认真审阅施工图纸，填写《图纸自审记录》
2、编
开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前，应编写关键过程作业指导书，并报相关部门审批。
3、交
每道工序施工前，应进行技术交底、安全交底，使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。
4、试
材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。
5、复
放线、抄平、基准点等检查复核。
6、验
材料、设备、器具等进货检验;隐蔽工程检验;项目竣工检验。
7、检
施工过程质量、安全自检、互检、专检，落实各级管理岗位职责，安全责任。
8、记
作好施工日志和各种原始记录、整改记录和监理通知单。
9、报
逐月填报质量月报，及时反馈质量、工伤事故报告。
10、评
及时组织分部、分项和单位工程评定，并报监理单位复验。
11、同
做到技术资料与工程同步，工完资料清。
12、联
及时与建设单位、设计单位联络洽商，办理《技术解答记录》、〈设计变更通知单〉等。
13、竣
竣工后及时办理工程竣工验收，做好竣工技术资料和竣工图，保证按期竣工。
14、结
施工技术总结，QC成果总结，工法、论文总结等。
15、会
组织施工技术交底和工种协调会、技术交流会和技术成果发布会。
16、访
树立用户第一思想，按国家规定进行工程保修和回访工作。
温馨提示：上面介绍的一级建造师考点(项目管理科目相关)，请大家认真细看，这样才能更有把握拿下考试哟。若想要了解更多一级建造师考试相关的信息，不妨咨询下闽州教育的老师们，他们将为大家细心解答各种问题的，具体的联系方式如下：
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