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2018年一级建造师考点:《项目管理》科目相关5
工序施工质量控制
一、工序施工质量控制
1.工序作业质量的控制,首先是质量生产者即作业者的自控,其次是来自作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督。
2.必须以工序作业质量控制为基础和核心,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
二、工序施工条件控制
1.工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。
2.控制的手段主要有:检查、测试、试验、跟踪监督等。
3.控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
三、工序施工效果控制
1.工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标。
2.工序施工效果控制属于事后质量控制。
3.其控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
监理的工作任务
一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务
1.审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;
2.参与设计单位向施工单位的设计交底;
3.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;
4.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;
5.审核分包单位资质条件;
6.检查施工单位的试验室;
7.查验施工单位的施工测量放线成果;
8.审查工程开工条件,签发开工令。
二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务
1.施工阶段的质量控制
(1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;
(2)进行巡视、旁站和平行检验,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并做监理记录;
(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量;
(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;
(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;
(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;
(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录;
(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。
2.施工阶段的进度控制
(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;
(2)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整;
(3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
3.施工阶段的投资控制
(1)审核施工单位提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报业主审核、批准;
(2)建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;
(3)审查施工单位提交的工程变更申请,协调处理施工费用索赔、合同争议等事项;
(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。
4.施工阶段的安全生产管理
(1)依照法律法规和工程建设强制性标准,对施工单位安全生产管理进行监督;
(2)编制安全生产事故的监理应急预案,并参加业主组织的应急预案的演练;
(3)审查施工单位的工程项目安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况;
(4)督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况。
三、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务
1.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见;
2.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;
3.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见;
4.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。
四、施工合同管理方面的工作
1.拟订合同结构和合同管理制度及流程;
2.协助业主拟订工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈;
3.合同执行情况的分析和跟踪管理;
4.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
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