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教材考点:2018年一级建造师《工程经济》科目相关4
建设项目周期
建设项目周期是指建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程。
一、建设项目周期的阶段划分及其工作内容
(一)建设项目决策阶段(通常也称为项目建设前期工作阶段)
1.投资意向
2.市场研究与投资机会分析
市场研究与投资机会分析着重点是投资环境分析,目的和作用是鉴别投资方向,选择建设项目。
3.项目建议书
4.初步可行性研究
初步可行性研究并不是必不可少的,与可行性研究的主要差别是在它们所获得的资料的详尽程度不同。
5.可行性研究(又称详细可行性研究)
6.建设项目决策
上述6项工作是一种分析论证性质的工作,主要解决的是项目选择问题。
(二)建设项目设计阶段
1.初步设计
2.投资准备
3.技术设计
4.施工图设计
上述4项工作主要是确定拟定项目具体方案,是选择和设计实现项目投资构想的优化实施方案的过程。
我国对于一般项目进行两阶段设计,即工程的初步设计和施工图设计,对重大项目和技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目,在初步设计后还增加了技术设计。
(三)建设项目施工阶段
1.施工组织设计
2.施工准备
3.组织施工
4.生产准备一般包括:组织准备、技术准备、物资准备
5.竣工验收
上述5项工作是一种具体的资源组合性质工作,其主要任务是在确定性约束条件下优化实施过程。
(四)投资项目总结评价阶段
1.投产运营和投资回收
2.投资项目后评价
上述两项工作是一种总结评价性质工作,甚至可以说是依托于生产经营过程的一种分析研究工作。
二、建设项目周期各阶段对投资的影响
工作费用是从小到大的变化趋势,变化程度很大,项目要素费用也是从小到大的变化趋势,变化程度居中,产出对总投资和项目使用功能的影响是从大到小的变化趋势,变化程度很大。
项目建议书的基本内容
项目建议书是鉴别项目投资方向,对拟建项目的一个总体轮廓设想,着重从宏观上对项目建设的必要性做出分析衡量,并初步分析项目建设的可能性,向决策者提出建议,推荐项目。
项目建议书的内容一般应包括如下几个方面:
(一)建设项目提出的依据和必要性
(二)产品方案、市场前景、拟建规模和建设地点的初步设想
(三)资源状况、建设条件、协作关系及引进国别和厂商的初步分析
(四)投资估算和资金筹措的设想
(五)项目建设进度的设想
(六)项目经济效益和社会效益的初步测算
(七)结论与建议
施工图预算的作用
一、施工图预算对建设单位的作用
1.施工图预算是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据,是设计文件的组成部分。
2.施工图预算是建设单位在施工期间安排建设资金计划和使用建设资金的依据。建设单位按照施工组织设计、施工工期、施工顺序、各个部分预算造价安排建设资金计划,确保资金有效使用,保证项目建设顺利进行。
3.施工图预算是招投标的重要基础,既是工程量清单的编制依据,也是标底编制的依据。招标投标法实施以后,市场竞争日趋激烈,特别是推行工程量清单计价方法后,传统的施工图预算在投标报价中的作用将逐渐弱化;但是,由于现阶段人们对工程量清单计价方法掌握能力的限制,施工图预算还在招投标中大量应用,是招投标的重要基础,施工图预算的原理、依据、方法和编制程序,仍是投标报价的重要参考资料。同时,现阶段工程量清单计价基础资料系统还没有建立起来,特别是投标企业还没有自己的企业定额,这样,预算定额、预算编制模式和方法是工程量清单的编制依据。对于建设单位来说,标底的编制是以施工图预算为基础的,通常是在施工图预算的基础上考虑工程特殊施工措施费、工程质量要求、目标工期、招标工程的范围、自然条件等凶素编制的。就是采用工程量清单计价方法招投标,其计价基础还是预算定额,计价方法还是预算方法,所以施工图预算是标底编制的依据。
4.施工图预算是拨付进度款及办理结算的依据。
二、施工图预算对施工单位的作用
1.施工图预算是确定投标报价的依据。在竞争激烈的建筑市场,施工单位需要根据施工图预算造价,结合企业的投标策略,确定投标报价。
2.施工图预算是施工单位进行施工准备的依据,是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考,是施工单位编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据。施工图预算的工、料、机分析,为施工单位材料购置、劳动力及机具和设备的配备提供参考。
3.施工图预算是控制施工成本的依据。根据施工图预算确定的中标价格是施工单位收取工程款的依据,施工单位只有合理利用各项资源,采取技术措施、经济措施和组织措施降低成本,将成本控制在施工图预算以内,施工单位才能获得良好的经济效益。
三、施工图预算对其他方面的作用
1.对于工程咨询单位而言,尽可能客观、准确地为委托方做出施工图预算,是其业务水平、素质和信誉的体现。
2.对于工程造价管理部门而言,施工图预算是监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的重要依据。
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