【摘要】一级建造师通过率不高，这是众所周知的。闽州教育网小编提醒，想要顺利拿下这场考试，必须花时间去备考才行，所以说，备考时间还有不少，速速来记忆一建《项目管理》科目的高频考点。
高频考点：2019年一建《项目管理》之项目各参与方之间的沟通方法
沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
施工企业人力资源管理的任务
劳动用工管理
建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目、周期和日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。
施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者。
工资支付管理
建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。
建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人。
建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。
精彩文章分享：2019一级建造师《项目管理》6月6日练习题
1.【多选】下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。
A.分析各种风险的损失量
B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素
D.对风险进行监控
E.收集与项目风险有关的信息
2.【单选】风险管理的工作流程是( )。
A.风险评估、风险辨识、风险控制、风险响应
B.风险控制、风险响应、风险评估、风险辨识
C.风险评估、风险辨识、风险响应、风险控制
D.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
3.【单选】下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
A.向保险公司投保
B.设置警示牌
C.进行专题安全教育
D.设置边坡护壁
参考答案及解析
1.【答案】CE
【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：①收集与项目风险有关的信息;②确定风险因素;③编制项目风险识别报告。
2.【答案】D
【解析】项目风险管理的工作流程
风险管理过程包括项目实施全过程的：项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。
3.【答案】A
【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。即答案为A。
温馨提示：现在已经是2019年6月份了，备考2019一级建造师考试的时间又少了一些。因此，请想要报考2019一级建造师的小伙伴，赶紧抓紧时间备考吧。若想要了解更多一级建造师考试相关的信息，不妨咨询下闽州教育的老师们，他们将为大家细心解答各种问题的，具体的联系方式如下：
报名电话：185-5928-3143(微信号) 林老师
185-5969-5373(微信号) 罗老师
报名地址：闽州教育职业培训中心(厦门市湖里区安岭二路95号红豆杉科技大厦B栋6楼B区闽州教育)
招生网址：www.minzhouedu.com
客服热线：400-968-7268
