【摘要】正在备考2019一级建造师的考生们，你们记住了多少考点呢?闽州教育网小编提醒，多记一些拿下考试的概率就更大。所以说，下面分享的2019年一建《项目管理》考点之项目质量风险应对策略的内容，不熟悉的人，请速速来记忆。
2019年一建《项目管理》考点之项目质量风险应对策略
1.规避
例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险;正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域;不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案;合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。
2.减轻
例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。
3.转移
(1)分包转移—施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。
(2)担保转移—建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。
(3)保险转移—质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。
4.风险承担
又称风险自留。当质量风险无法避免，或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时，风险承担也常常是一种有效的风险响应策略。风险自留有两种：无计划自留和有计划自留。无计划自留是指不知风险存在或虽预知有风险而未预作处理，一旦风险事件发生，再视造成的质量缺陷情况进行处理。
有计划自留指明知有一定风险，经分析由自己承担风险更为合理，预先做好处理可能造成的质量缺陷和承担损失的准备。可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。
精彩文章分享：2019一级建造师《项目管理》6月4日练习题
1.【单选】风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。
A.目标实现
B.风险控制
C.团队建设
D.组织建设
2.【单选】下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( )。
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
3.【多选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目风险管理计划应包括( )。
A.风险分类和风险排序要求
B.可使用的风险管理方法、工具
C.确定风险因素
D.分析各种风险损失量
E.收集风险信息
参考答案及解析
1.【答案】A
【解析】本题考查风险的概念。风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素，即答案为A。
2.【答案】D
【解析】A属于风险识别;B属于风险控制;C属于风险评估。
3.【答案】AB
【解析】项目风险对策应形成风险管理计划，它包括：
(1)风险管理目标;
(2)风险管理范围;
(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;
(4)风险分类和风险排序要求;
(5)风险管理的职责和权限;
(6)风险跟踪的要求;
(7)相应的资源预算。
温馨提示：现在已经是2019年6月份了，备考2019一级建造师考试的时间又少了一些。因此，请想要报考2019一级建造师的小伙伴，赶紧抓紧时间备考吧。若想要了解更多一级建造师考试相关的信息，不妨咨询下闽州教育的老师们，他们将为大家细心解答各种问题的，具体的联系方式如下：
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