【摘要】正在备考2019二级建造师的考生们，闽州教育网小编提醒，距离考试的时间又近了一些，为了多一些通关的把握，小编建议大家在考前要多做题提分。所以说，下面小编分享的章节习题练习题，各位考生速速来了解一下吧。
2019年二级建造师章节习题：《施工管理》之施工进度管理
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
1. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A. 进行项目结构分析
B. 确定项目的工作编码
C. 编制各层进度计划
D. 分析和论证目标实施的可能性
【答案】D
【解析】进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
2. 在项目实施阶段，项目总进度包括( )。
A. 招标工作进度
B. 保修工作进度
C. 设计工作进度
D. 工程施工进度
E. 物资采购工作进度
【答案】ACDE
【解析】项目总进度有“招标工作进度”，无“保修工作进度”。
3. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：① 项目结构分析：② 编制各层进度计划：③ 进度计划系统的结构分析：④ 项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。
A. ①—③—②—④
B. ①—③—④—②
C. ③—②—①—④
D. ④—①—③—②
【答案】B
(1) 调查研究和收集资料
(2) 进行项目结构分析
(3) 进行进度计划系统结构分析
(4) 确定项目的工作编码
(5) 编制各层(各级)进度计划
(6) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
4. 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，按不同深度的计划构成的进度计划系统有()。
A. 总进度、项目子系统进度
B. 控制性、指导性、实施性进度计划
C. 年、季、月进度计划
D. 施工和设备安装进度计划
【答案】A
【解析】选项B：按不同功能的计划构成。
选项C：按不同周期的计划构成。
选项D：按不同项目参与方的计划构成。
2Z103030 施工进度计划的编制方法
1. 关于横道图特点的说法，正确的是( )。
A. 横道图无法表达工作间的逻辑关系
B. 可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
C. 只能用手工方式对横道图计划进行调整
D. 横道图计划适用于大的进度计划系统
【答案】C
【解析】选项A：工作之间的逻辑关系可以设法表达。
选项B：没有通过进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。
选项D：难以适应较大的进度计划系统。
2. 根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是( )。
A. 节点编号不对
B. 逻辑关系不对
C. 有多个终点节点
D. 有多个起点节点
【答案】C
3. 某工程网络计划中，工作 N 最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为( )天。
A. 7
B. 2
C. 3
D. 8
【答案】D
【解析】FFN=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=25-17=8天。
4. 在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么( )。
A. 该项工作变为关键工作
B. 不影响其后续工作
C. 将使总工期延长
D. 不影响紧后工作的总时差
E. 不影响总工期
【答案】AC
【解析】延误时间超过总时差，肯定影响总工期，也肯定影响紧后工作(总时差≥自由时差)。
2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
1. 以下属于控制性施工进度计划的是( )。
A. 月施工进度计划
B. 总进度规划
C. 施工总进度计划
D. 旬施工进度计划
E. 周施工进度计划
【答案】BC
【解析】选项A和D：属于实施性施工进度计划。
2. 关于控制性施工进度计划作用的说法，正确的有()。
A. 论证施工总进度目标
B. 确定里程碑事件的进度目标
C. 确定施工作业的具体安排
D. 确定一定周期内的人工需求
E. 确定一定周期内的资金需求
【答案】AB
【解析】控制性施工进度计划的主要作用：
(1) 论证施工总进度目标;
(2) 施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;
(3) 编制实施性进度计划的依据;
(4) 编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;
(5) 施工进度动态控制的依据。
2Z103040 施工进度控制的任务和措施
1. 施工进度控制的主要工作环节包括：① 编制资源需求计划;② 编制施工进度计划;③ 组织进度计划的实施;④ 施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是( )。
A. ①—②—③—④
B. ②—①—③—④
C. ②—①—④—③
D. ①—③—②—④
【答案】B
【解析】(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;注：相关资源需求计划包括劳动力需求计划、物资需求计划及资金需求计划。
(2) 组织施工进度计划的实施;
(3) 施工进度计划的检查与调整。
2. 某钢厂新建一轧钢车间，为保证项目按时投产，尽早创造经济效益，项目部采取了一系列进度控制措施，其中属于管理措施的是( )。
A. 进行多进度方案的比较和优选
B. 选择合理的承发包模式
C. 选择合理的物资采购模式
D. 建立适当的进度报告制度
E. 确定进度控制的工作流程
【答案】ABC
【解析】选项D和E：组织措施。
3. 下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是( )。
A. 优化工程施工方案
B. 应用BIM信息模型
C. 制定进度控制工作流程
D. 采用网络计划技术
【答案】C
【解析】选项A：技术措施。
选项B和D：管理措施。
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