【摘要】距离2019二级建造师考试就剩下29天的备考时间了,闽州教育网小编将和大家分享一些高频知识点,帮助大家丰富知识,从而更有把握拿下二建考试。因此,下面分享的2019二级建造师考试之施工管理高频知识点,请速来认真记忆。
2019二级建造师考试之施工管理高频知识点推送
成本加酬金合同的形式(2014、2015、2016年考点)
1.成本加酬金合同的形式:成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同、最大成本加费用合同。
2.成本加奖金合同
奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。
在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
3.最大成本加费用合同
在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。
精彩文章分享:2019二级建造师《施工管理》4月26日练习题
1.【单选】施工平行发承包模式的特点是( )。
A.对每部分施工任务的发包,都已施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
C.业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
D.业主招标工作量大,对业主不利
2.【单选】施工总承包管理模式下,如施工总承包单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为( )。
A.监理单位委托
B.投标竞争
C.施工总承包人委托
D.自行分配
3.【多选】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有( )。
A.整个项目的合同总额确定较有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
参考答案及解析
1.【答案】D
【解析】施工平行发承包模式,对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利;某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利。
2.【答案】B
【解析】一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。
3.【答案】ACE
【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:
(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;
(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;
(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;
(4)业主对分包单位的选择具有控制权;
(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。
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