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2019二级建造师真题考点：《施工管理》之控制性施工进度计划

　　【摘要】想要成功拿下2019二级建造师考试的话，就要认真备考。所以说，下面闽州教育网小编将和大家介绍的2019二级建造师真题考点——《施工管理》之控制性施工进度计划的内容，要认真看一看，这样才能更有把握拿下二建考试。

　　2019二级建造师真题考点：《施工管理》之控制性施工进度计划

　　控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

　　(1)论证施工总进度目标;

　　(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;

　　(3)是编制实施性进度计划的依据;

　　(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划。项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等);

　　(5)是施工进度动态控制的依据。

　　(2018·二建·管理考试真题)编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。

　　A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动

　　B.具体指导建设工程施工

　　C.确定项目实施计划周期内的资金需求

　　D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

　　答案：D

　　精彩文章分享：2019二级建造师《施工管理》加分练习题

　　1.【单选】某市拟新建一办公大楼，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是( )。

　　A.进行进度计划系统结构分析

　　B.进行项目结构分析

　　C.编制各级进度计划

　　D.确定工作编码

　　2.【单选】根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是( )。

　　A.调查研究和资料收集

　　B.进行项目结构分析

　　C.进行进度计划系统的结构分析

　　D.确定项目的工作编码

　　3.【单选】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。

　　A.工程实施条件分析

　　B.编制总进度纲要

　　C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

　　D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

　　4.【单选】对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是( )。

　　A.设计单位

　　B.施工单位

　　C.建设单位

　　D.监理单位

　　5.【单选】关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是( )。

　　A.由多个相互独立的进度计划组成

　　B.由项目各参与方共同参与编制

　　C.其建立是逐步完善的过程

　　D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的

　　6.【多选】在项目实施阶段，项目总进度计划包括( )。

　　A.招标工作进度

　　B.保修工作进度

　　C.设计工作进度

　　D.工程施工进度

　　E.物资采购工作进度

　　参考答案及解析

　　1.【答案】B

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料;②进行项目结构分析;③进行进度计划系统的结构分析;④确定项目的工作编码;⑤编制各层(各级)进度计划;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　2.【答案】D

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

　　(1)调查研究和收集资料;

　　(2)进行项目结构分析;

　　(3)进行进度计划系统的结构分析;

　　(4)确定项目的工作编码;

　　(5)编制各层(各级)进度计划;

　　(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

　　(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　3.【答案】B

　　【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，选项B正确。

　　4.【答案】C

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

　　5.【答案】C

　　【解析】本题考查建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。

　　6.【答案】ACDE

　　【解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：

　　(1)设计前准备阶段的工作进度;

　　(2)设计工作进度;

　　(3)招标工作进度;

　　(4)施工前准备工作进度;

　　(5)工程施工和设备安装工作进度;

　　(6)工程物资采购工作进度;

　　(7)项目动用前的准备工作进度等。

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