【摘要】正在备考2019二级建造师的小伙伴,为了能够提高拿下二建考试的概率,请必须抓紧时间记忆知识点。所以说,下面闽州教育网小编分享给大家的《施工管理》之风险和风险量的知识点,请速速来记忆。
2019二建知识点备考:《施工管理》之风险和风险量
施工管理考点知识:风险和风险量
一、风险和风险量的内涵
(一)《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》的有关内容。
1.风险的定义
◆不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合。
2.事故的概念
◆工程建设中,可造成人员伤亡、环境影响、经济损失、工期延误和社会影响等损失的不利事件和灾害的统称。
(1)人身伤亡:工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害、死亡及职业健康危害。
(2)环境影响事故
◆施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏;
◆工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害;
◆施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等;
◆周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏。
(二)风险量的概念
◆指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
精彩文章分享:2019年二级建造师《施工管理》3月20日练习题
1.【单选】在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营( )进行指导、监督、检查和调整。
A.所消耗的人力、物资资源和费用开支
B.所消耗的人力、物资资源和费用计划
C.已经发生的偏差的及时纠正
D.将要发生的偏差的及时纠正
2.【单选】成本的控制需要进行实际成本情况与成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。
A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
3.【单选】关于成本控制程序的说法,正确的是( )。
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
参考答案及解析
1.【答案】A
【解析】成本控制是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整。
2.【答案】B
【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。成本控制工作正是通过实际情况与成本计划相比较,找出二者之间的差别。
3.【答案】D
【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。AB说反了,即AB错误;管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。即C错误。
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