【摘要】二级建造师工资待遇可高了，如果你符合二级建造师报考条件的话，那真的要考一考。下面闽州教育网小编将和大家分享2019二建考试真题考点——《施工管理》之项目目标动态控制，这可是十分重要的内容，为了提高你的复习效率，请速速来记忆。
2019二建考试真题考点：《施工管理》之项目目标动态控制
项目目标动态控制的工作程序如下(如图22101041-1所示)：
1、项目目标动态控制的准备工作
将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
2、在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制：
(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。
(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。由于在项目目标动态控制时要进行大量的数据处理，当项目的规模比较大时，数据处理的量就相当可观。采用计算机辅助的手段可高效、及时而准确地生成许多项目目标动态控制所需要的报表，如计划成本与实际成本的比较报表、计划进度与实际进度的比较报表等，将有助于项目目标动态控制的数据处理。
(2018·二建·管理考试真题)下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
答案：B
精彩文章分享：2019一建《项目管理》提分练习题分享
1.【单选】为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是( )。
A.加强施工调度
B.进行技术经济分析
C.对工程变更及时落实业主签证
D.查看合同条款，寻找索赔机会
2.【多选】下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有( )。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
3.【单选】通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的( )。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
4.【单选】施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。
A.施工成本计划
B.施工成本核算
C.施工成本分析
D.施工成本考核
5.【单选】施工成本控制的时间是从投标阶段开始直至( )的全过程。
A.预验收
B.竣工验收
C.保修期结束
D.保证金返还
6.【单选】对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。
A.评价财务管理效果
B.核算企业经营效益
C.考核项目管理绩效
D.评价项目成本效益
参考答案及解析
1. 【答案】A
【解析】本题考查施工成本管理的任务与措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。B属于技术措施;C属于经济措施;D属于合同措施。
2. 【答案】DE
【解析】本题考查施工成本管理的措施。A属于组织措施、B属于经济措施、C属于合同措施。
3. 【答案】B
【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
4. 【答案】A
【解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
5. 【答案】D
【解析】施工成本控制的时间是从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。
6. 【答案】C
【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
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