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二级人力资源管理师真题考点:新型组织结构模式

闽州教育特别提供2020年人力资源管理师二级《企业人力资源管理师》高频考点!

第一章:人力资源规划
二级人力资源管理师真题考点:新型组织结构模式
1、【单选题】关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是( )。(2015年真题)
A. 组织理论包括了组织运行的全部问题
B. 原则上组织理论应该包括组织设计理论
C. 组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D. 组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
答案:D
解析:组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,组织理论包括组织设计理论。(P7)
2、【单选题】( )是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。(2015年真题)
A. 网络型组织
B. 流程型组织
C. 模拟分权组织
D. 多维立体组织
答案:A
解析:网络型组织是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。(P11)
3、【单选题】模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。(2014年真题)
A. 企业内部的价格体系不容易完全理顺
B. 企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C. 各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D. 各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案:B
解析:模拟分权组织结构的主要缺点有:(1)内部的价格体系不容易完全理顺。(2)各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定。(3)对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂。(4)企业内部的信息交流较差。(5)组织内横向协调的难度大。(P8)

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