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备考技巧之教师资格考试结构化面试题型解析(二)

  三、沟通协调种题目

  这类题目就是考查考生人际交往中的沟通、协调技巧,处理复杂人际关系,协调各种冲突的能力,也就是作为教师所需要的情商。人际关系主要有师生、家长、领导、同事几个维度。

  例题:

  (1)如果你的同事王老师脾气暴躁,经常骂学生,你作为同事该怎么办?

  (2)校长总是批评你和孩子打成一片,你怎么处理?

  答题思路:

  表明态度、分析原因、提出解决方案。回答时要有角色定位,体现人际交往中的主动性,沟通的有效性、处理问题的原则性与灵活性,贯穿始终要体现理性。

  1.表明态度

  大家的出发点是好的,矛盾是暂时的,在做事的方式方法上可能存在误会,个人一定会积极解决这个问题。

  2.分析原因

  简单分析下造成矛盾或误会的原因可能是哪些方面。

  3.提出解决方案

  针对原因提出对策,我们的一切都是为了孩子,一切都是为了把工作做好,大家方向一致问题终能解决。

  四、综合分析

  综合分析类题目考察的是丛整体上把握事物,把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体,对各部分和各要素进行分析,把有内在联系的要素归结起来,从整体上真正认识客观事物的能力。综合分析类的题目非常容易判断,对于×××问题/现象/观点, 你是怎么看的?

  例题:

  (1)世界上没有两片相同的树叶,也没有两个相同的学生,你怎么看?

  (2)授人以鱼不如授人以渔,对这句话你怎么看?

  (3)苏霍姆林斯基说:要让孩子抬起头来走路。你怎么看?

  答题思路:

  表明态度+论证观点+落实观点

  1.解释/表态

  答题的时候一般要先说明这句话是什么意思,或某种现象的现实情况或影响,继而表明你的态度,是认同的还是否定的。另外,需要注意的是很多“现象”类的问题并不需要兼顾各方,也是可提出质疑和批驳的。

  2.论证观点

  可以用道理论证、举例论证、正反正反论证。这部分很吃个人的综合分析能力。

  3.落实你的观点

  落实观点需要细化,需要微观,落实到你自己身上,也就是你作为一个老师打算如何更好地践行正面的观点,摒弃错误的观点或行为。

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